Formation Certifiante
La formation PMP® est un investissement stratégique pour les chefs de projet souhaitant valoriser leur expertise et accéder à des postes à responsabilité. Elle combine rigueur académique (PMBOK) et adaptabilité aux réalités du terrain (agilité, hybridation), tout en offrant un réseau professionnel international.
Cette formation internationale vous donne des compétences avancées en matière de leadership et de management d'équipe, de gestion des processus et des priorités commerciales; compétences nécessaires pour diriger des projets professionnels dans n'importe quel secteur d'activités, vous ouvrant ainsi la porte à un monde d'opportunités.
Les objectifs de compétences visés par cette formation sont définis dans les Grandes lignes du contenu de l'examen PMP du PMI (version de janvier 2021).
Domaine I : Leadership et Gestion d'une Équipe de Projet - (Power Skills)
- Gérer efficacement les conflits au sein d'une équipe de projet
- Diriger et motiver une équipe
- Soutenir les performances de l'équipe de projet
- Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes
- Diriger et motiver une équipe
- Soutenir les performances de l'équipe de projet
- Négocier des accords de projet
- Collaborer avec les parties prenantes du projet
- Développer une compréhension commune des objectifs, des enjeux et des exigences du projet
- Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
- Définir des règles de base pour l'équipe
- Agir en mentor des parties prenantes concernées
- Promouvoir les performances de l'équipe grâce à la mise en pratique de l'intelligence émotionnelle
Domaine II : Processus de Gestion de Projet - (Méthodes de Travail)
- Exécuter le projet avec l'urgence nécessaire pour générer une valeur commerciale
- Gérer efficacement les communications
- Identifier, analyser, quantifier, limiter et gérer les risques
- Impliquer les parties prenantes tout au long du projet
- Planifier et gérer efficacement le budget et les ressources
- Planifier et gérer l'échéancier
- Planifier et gérer la qualité des produits/livrables
- Planifier et gérer le périmètre du projet
- Intégrer les activités de planification du projet
- Gérer les modifications apportées au projet au travers des processus de surveillance et de maîtrise
- Planifier et gérer efficacement les approvisionnements
- Gérer les artefacts du projet
- Déterminer la méthodologie/les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
- Établir la structure de gouvernance du projet
- Gérer efficacement les problèmes du projet
- Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet
- Planifier et gérer la clôture ou les transitions du projet/de la phase
Domaine III : Environnement Commercial - (Sens des Affaires)
- Planifier et gérer la conformité du projet
- Évaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
- Évaluer et traiter les changements de l'environnement commercial externe pour en déterminer l'impact sur le périmètre
- Soutenir le changement organisationnel
Module 1 : Environnement Commercial
1.1 : Les Fondements de la Gestion des Projets
1.2 : Alignement Stratégique, Bénéfices et Valeur du Projet
1.3 : Culture Organisationnelle et Gestion des Changements
1.4 : Gouvernance du Projet et Conformité du Projet
Module 2 : Démarrage du Projet
2.1 : Identification des Parties Prenantes
2.2 : Formation de l'Équipe Projet
2.3 : Établissement de la Compréhension Commune
2.4 : Définition de l'Approche du Projet
Module 3 : Planification du Projet
3.1 : Planification Globale du Projet
3.2 : Périmètre du Projet et Contenu du Produit
3.3 : Planification de l'Échéancier, des Ressources, du Budget, des Risques et de la Qualité
3.4 : Intégration de tous les Plans
Module 4 : Direction de l’Équipe Projet
4.1 : Développer vos Compétences en Leadership
4.2 : Créer un Environnement Collaboratif au sein de l’Équipe et Autonomiser l’Équipe
4.3 : Soutenir les Performances des Membres de l’Équipe
4.4 : Communiquer et Collaborer avec les Parties Prenantes
4.5 : Formation, Accompagnement et Mentorat
4.6 : Gérer les Conflits
Module 5 : Soutien de l’Équipe Projet
5.1 : Mettre en Œuvre l’Amélioration Continue
5.2 : Soutenir la Performance et Évaluer la Progression du Projet
5.3 : Gérer les Points à Traiter, les Entraves et les Changements
Module 6 : Clôture du Projet / de la Phase
6.1 : Clôturer le Projet et la Phase
6.2 : Assurer le Transfert des Connaissances
- Chefs de Projets
- Team Leaders
- Chef de Produits
- Membre d’Équipe de Projet
- Coordinateur de Programme
- Professionnels en Reconversion
- un Laptop
- Expérience en Gestion de Projets
- Connaissances fondamentales en Gestion des Projets
- Diplôme Universitaire (Bac + 4 ou équivalent)
- 36 mois d'expérience en gestion de projets
- Formation (35 heures minimum) en management de projets, ou certification CAPM®
ou
- Diplôme de fin d’études secondaires (Baccalauréat ou équivalent)
- 60 mois d'expérience en gestion de projets
- Formation (35 heures minimum) en management de projets, ou certification CAPM®
Ce programme est disponible sous différents modes de formation :
- à Distance : ce mode vous permet de recevoir des cours en ligne sous la forme de Classe Virtuelle.
Il correspond parfaitement aux personnes qui sont empêchées de suivre des cours en présentiel.
Vous pouvez par exemple faire le choix de vous former en dehors des heures de travail.
Note : Cette formation est également proposée en Centre pour les Entreprises.
Par ailleurs, d'autres sessions peuvent être organisées à la demande des participants.
- La formation est entièrement dispensée en Français.
- Les supports de formation sont rédigés en Français.
Cette formation est composée de :
- Cours complétés par des Exercices
- un Support de Cours
- une Adhésion au PMI® pour une durée de 1 an
- une Inscription à l'Examen PMP®
- Kits de préparation (examens blancs)
L'examen est constitué de :
- 180 questions
- 230 minutes pour réaliser l’examen
- Deux pauses facultatives de 10 minutes pour les examens informatisés (surveillés en ligne), de même que pour les examens en centre ;
- Les examens sur papier ne prévoient pas de pause
- Types de questions : choix multiples, réponses multiples, appariement, hotspots et textes à trous